榆林当年的放羊娃，如今竟创造了这样的财富传奇

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“我们这些民营企业能有这么好的发展平台，首先要感谢党和国家的好政策，我们既是改革开放的先行者，也是改革开放的受益者，所以我们有义务有责任实践先富帮后富，最终实现共同富裕。”

中国改革开放40年，是中华民族和新中国历史上令人难忘的很不平凡的40年，也是人类历史几千年前所未有的奇迹般的40年。

这40年，我国经济腾飞，社会全面进步，亿万群众走向富裕，共和国走向强盛。也正是这40年，从一个放羊娃到今天荣民控股集团董事局主席，史贵禄踏着改革开放的节拍，走上了自己艰辛的创业路，在社会主义市场经济浪潮中搏击，在实现人生梦想中放飞。


改革开放：让放羊娃走上创业路

1965年，史贵禄出生在陕北定边县海则梁村，这里土地贫瘠，自然环境十分恶劣。改革开放前，村子没有电力设施，没有像样的道路交通，村民靠天吃饭，是全省典型的偏僻贫困村。

从小生活在这样贫穷的环境里，史贵禄9岁放驴、11岁柳编厂学艺、13岁放羊，15岁下地务农，到了16岁，怀揣着梦想和借来的13元钱，他毅然离开海则梁，随着改革开放的浪潮，只身一人到榆林闯天下。

史贵禄的第一份工作，是在一家小企业干临时工，下不欺骗农民，上不坑害客商，处处讲究信用，坚持诚实经营，所以无论是经营者和顾客都很喜欢他。随着改革开放的深入，日用小百货需求显著增加，1982年6月，他拿着仅有的1000多元积蓄，定做了一间铁皮门面房，挂起了“小百货店”的牌子，在没有资源，没有多少资金，没有经营经验的情况下，开始了人生创业的大胆尝试，掀开了商海击浪的第一页。

这6年间，在0.5毫米厚的铁皮房里，史贵禄一直坚持每天早上7点到晚上11点开着店门，自己进货，自己卖货，自己洗衣做饭。由于店里没有取暖设施，冬天温度最低的时候能达到零下40度，到了夏季，温度最高可达40多度，薄薄的铁皮房里，温度很高，热得人喘不过气来，浑身上下汗水直流。但他仍然坚持16个小时的营业时间，耐心热情地为顾客服务。逢上阴雨天，外面下大雨，里面下小雨，能用的雨具全盖在货物上，自己却淋得浑身尽湿。

经过6年的艰苦奋斗，史贵禄终于赚到了10万块血汗钱。

随着开小百货的人越来越多，生意一天比一天难做了。这时候，史贵禄又瞅准了开饭馆这条路——低投入、高回报、收益快，于是，他果断转行，开起了便民饭馆。

小餐馆开了一年多，史贵禄在心中谋划着更为远大的宏图。在市场多年的摸爬滚打中，他渐渐明白了一个规律：餐饮业虽然是投资小、利润大、好经营的热门行业，但选择这一行业创业的人很多，是个竞争最为激烈的行业之一，是个高淘汰率的行业。新的出路在哪？随着改革开放的不断深入，解决了温饱的人们开始把目光投向各类新兴电器。

1988年，经过市场调研，史贵禄很快投资10万元，在榆林市人民中路开了一个五金、机电、建材综合门市部，开始在这个新行业发展。以良好的产品质量，他在榆林市场赢得了机遇，实现了四大扩张：一是地域扩张，将所经营的五金、机电、建材产品触角伸向石家庄、天津等10多个市场；二是销售网络扩张，成为全国10家大销售公司榆林经销总代理；三是市场扩张，在榆林城区较为偏僻处设立了6个分销店，拉长了销售链条；四是产品扩张，坚持不断调整产品结构，提高档次，提升技术，经营品种达到1万多个系列，5万多个品种，不仅满足了群众多方面的需求，而且综合商店这块蛋糕越做越大，10年积累财富1000多万元，引起社会各界的关注。

在此期间，史贵禄在西安建筑科技大学函授三年，专门学习了工业与民用建筑专业，随后通过学习又取得了高级工程师职称。

改革开放：搭建事业更大舞台

史贵禄在创业上是一个不安“本份”的人，总思考着做更大的事情。接下来，他瞅准的是房地产行业。

我国房地产业起步于上世纪90年代初。1998年，中央一是决定在全国范围内停止福利分房；二是银行实施按揭贷款支持。史贵禄敏感地抓住了这个商机，预测到提高家居质量肯定会成为衣食不愁者的新要求。更重要的是，榆林是一个资源富集区，是国家能源重化工基地之一，随着国家对西部大开发战略的实施，像榆林这样的晋陕蒙区域性中心城市，必将迎来大开发、大建设、大发展。大批建设人才的涌入，大批农民工进城务工，加快提升改变榆林城市面貌是历史的必然，这就决定了城市商品房消费需求潜力巨大。

这个时候，史贵禄已拥有了市场和信誉，积累了一定的资本。于是，他产生了一个更大胆的想法——进军房地产业，参与晋陕蒙区域性中心城市建设。这可以说是史贵禄走上创业的战略性转变。1998年10月，“榆林市荣民房地产有限责任公司”正式注册成立，史贵禄自任总经理。

随着国际国内市场竞争越来越激烈，要使房地产开发企业长盛不衰，在浅海河滩小打小闹是不行的，必须进行脱胎换骨的改造，到深水大洋里去竞争。

凭着对市场的敏锐洞察力和准确判断，史贵禄把房地产业发展目光瞄准规模经营，大胆改制改造。1999年12月30日，一场简朴且不失隆重的揭牌仪式，宣告陕西荣民集团在塞上榆林诞生了。集团主营房地产开发，集建筑、安装、装饰、路桥工程、矿山机具、现代农业等。当时，集团是榆林市最大的房地产开发企业。至此，荣民集团实现了规模化扩张。

2004年，史贵禄抓住机遇进军西安房地产市场。集团公司践行“干一项工程、树一座丰碑、创一流品牌、塑一方信誉、拓一块市场”的建设理念，以项目开发为龙头，以精细管理为手段，奋战在竞争日益激烈的建筑领域，座座楼盘都盈利，得到了广大业主的良好口碑，社会效益和经济效益双丰收。

荣民集团十分重视企业转型升级，根据国家发展大势和市场发展需求，不断拓展企业发展领域，明确发展方向，夯实发展基础，经过不懈努力，现在已由单一的房地产业，发展到了覆盖现代服务业、冷链物流、融资租赁、国际贸易、金融控股、航空航天新材料、文化投资、现代农业等多个领域，集团累计上交税费近百亿元。

根据史贵禄的规划，到2020年，他们管理的商业综合体、商业步行街、酒店、甲乙级写字楼等商业面积可达200多万平方米，创造就业岗位5万多个，集团年销售额可过千亿，每年可上交税费达50多亿元，力争进入中国民营企业500强前50位。

改革开放：锤炼企业家精神

作为一名民营企业经营者，谈起这么多年做企业的感受，史贵禄告诉记者，千言万语可以汇成三句话。

首先最重要的，是要有一双“市场慧眼”。紧紧跟着市场走，随着市场变，迎着市场上，能够随时注意透视消费者心理和要求的演变轨迹，敏锐捕捉消费者背后的商机。

其次，是要懂**。在中国这种独特的**背景之下，创业要取得辉煌业绩，企业要健康持续发展，除了熟悉社会主义市场经济规律，还要懂**，掌握国家方针政策和经济发展趋势，不断提高自身的**思想素质，搞清楚自己的社会职责，驾驶企业朝正确的方向发展。

最后一点，一定要把企业的快速发展放在全国经济发展的大势中去思考，把企业的进步放在全国经济结构调整升级中去推动，使企业始终跟上时代发展的节点，让企业发展与整个社会进步合拍。

几十年来，荣民集团从来没有偷税漏税，也没有任何违法违规行为，始终洁身自好走正道，光明正大搞经营。在生活方面，史贵禄始终保持着朴实节俭、低调做人的本色，到目前为止，他只有一套200多平方米的单元房，在外地及国外没有任何房产。为了节省时间，史贵禄还经常坐地铁出行，到外地出差，只要事情一办完，哪怕坐最晚的班机也要返回。

改革开放：激发家国情怀

荣民控股集团在各级党委政府的重视支持下，逐步成长壮大，成为有实力有品牌，让群众满意，为国家出力的好企业，并进入全国民营企业500强233位。集团先后获得了全国先进就业企业、全国社会服务优秀成果奖、定点扶贫先进单位、“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业等20多项国家级荣誉。史贵禄先后担任了第十一、十二、十三届全国**代表，中华全国光彩事业促进会副会长，全国工商联**，中国民间商会副会长、陕西省工商联**、陕西省总商会副会长等职务。

“我们这些民营企业能有这么好的发展平台，首先要感谢党和国家的好政策，我们既是改革开放的先行者，也是改革开放的受益者，所以我们有义务有责任实践先富帮后富，最终实现共同富裕。”史贵禄告诉记者，当前，我国正处于全面建成小康社会的最后攻坚期，脱贫攻坚任务重，企业家应该积极参与到“万企帮万村”精准扶贫行动中来，为全面建成小康社会尽己之力。

近些年，荣民集团先后为汶川玉树灾区、老少边穷地区和新农村建设等捐款5个多亿，特别是以产业带动集中连片特困地区的三个乡整体脱贫，他们扶贫的模式被陕西省政府命名为“荣民模式”、被中组部列为干部教育培训基地、被陕西省政府列入现代农业示范基地。

荣民集团扶贫的海则梁、白泥井、周台子三个乡，位于陕西定边县最北端，是毛乌素沙漠的延伸段，三个乡总面积563平方公里，有30个行政村，1个移民社区，159个村民小组。过去的自然环境非常恶劣，史贵禄深深感受到乡亲们生活的艰难困苦，2000-2020年，他们制定了四个五年规划，主要是推进农业现代化、农村城镇化和农村工业化。

第一个五年规划，搞教育、医疗和基础设施建设。油灯变电灯，村村通公路，沙漠变良田，办学建医院……这五年，海则梁乡人均收入由2000年的不足500元增加到2005年的5000多元，农民基本实现了脱贫。

第二个五年规划，进一步调整产业结构，实现农业现代化。捐资500多万元从保加利亚引进辣椒、从荷兰引进土豆新品种、新技术，捐资200多万元建成荣民光彩农技培训中心；捐资4500多万元建成5000多个日光大棚，农民自筹和政府配套资金又建起5000多个大棚；捐资、政府配套和农民自筹，一共打了18000多口机井，满足了三个乡39万亩水浇地的灌溉需求；从以色列引进节水喷灌、滴灌先进技术，覆盖水浇地90%以上。

到2010年，全乡人均收入达到了3万多元，90%以上的农民由过去居住的土坯房改建为砖瓦房或楼板房，有些农民还盖起了小洋楼，90%的农民买了小轿车。这五年基本实现了农业现代化，农民由贫困转向了富裕。

第三个五年规划，实施农村的城镇化。协助县政府对白泥井镇作了整体规划。按居住10万人的标准完成了10平方公里的小城镇规划，已经建成6万多平米的移民社区住宅楼，目前已有662户农民入住，到2020年计划入住5000户。

到2017年，海则梁乡人均收入达到了8万多元，其余两个乡人均收入达到了3万多元，三个乡基本实现了农业现代化和城镇化，农民由富裕转向了小康。2017年三个乡仅蔬菜一项销售额就达20多个亿，2000年三个乡总产值不到1个亿，到2017年总产值达到40多个亿。

“在第四个正在实施五年规划里，我们要完成‘五大工程’和‘三个全覆盖’。”史贵禄告诉记者，五大工程是指他们要建成2平方公里的工业园，用于农产品深加工、肉食品深加工、农机具加工；蔬菜种植面积达到30万亩；日光大棚达到3万个；养500只羊的养殖大户达到300户；500亩的家庭农场达到300户。“三个全覆盖是免费医疗全覆盖；农业现代化全覆盖；人均一个日光大棚全覆盖。”

为了实现第四个五年规划，荣民集团计划再捐款1.5亿元，到2020年要让海则梁乡人均收入达到10万元以上，其余两个乡人均收入达到5万元以上。

改革开放：为梦想注入强劲动力

目前，我国已经进入了中国特色社会主义新时代，开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程，也开启了改革开放的新阶段。

民营企业和国有企业一样，是我国社会主义市场经济的主体，是伴随着改革开放的深入而得到加快发展。民营企业为国内生产总值贡献达60%以上，给国家纳税占50%以上，技术创新贡献率占70%以上，提供就业岗位占80%以上，是我国经济和社会发展的重要力量。

“改革开放为民营企业发展注入了活力，提供了广阔舞台，现在是民营企业快速健康发展的最好时期。”史贵禄无比感慨地告诉记者，经过40年的风风雨雨，更让他认识到一定要珍惜和感恩这个时代，要撸起袖子加油干，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

“民营企业家要真正持续做好企业，实现自己的梦想，我认为应该努力做到四点。”史贵禄说，首先就是一定要有坚定的理想信念。坚定走中国特色社会主义道路，坚信这条道路是一条发展的路、富裕的路、幸福的路；坚定不移听党的话跟党走，只有坚持**党领导，才能凝聚全国人民共同奋斗。“现在国际环境日趋复杂多变，霸权主义，强权**不断挑战我们的底线，实现中华民族伟大复兴的重任异常艰巨，只要我们同心同德跟党走，就没有克服不了的困难，就没有战胜不了的艰难险阻。”

“其次，一定要善于学习，认清国际国内经济发展大势，深刻理解国家产业政策，根据企业自身实际，抓住机遇，加快发展，把企业做大做强。”史贵禄告诉记者，民营企业必须重视产业结构转型升级，顺应人民群众对美好生活的向往，不断提高产品质量，提高不同层次、不同领域人民群众个体化需求，努力为群众提供更多就业机会，为社会创造更多财富。

史贵禄提出的第三点，是要做爱国敬业、遵纪守法、创业创新、服务社会的典范。“作为一名企业管理者，一定要发扬优良传统，弘扬企业家精神，努力把企业管理好、发展好。同时，我们要坚守好五个底线：一是坚守政策法律底线，依法合规经营；二是坚守道德良心底线，诚信做人处事；三是坚守安全质量底线，构建和谐劳动关系；四是坚守行业规范底线，重信用、守合同；五是坚守社会责任底线，回报社会，造福百姓。”

“最后一点，一定要有社会责任感，要有家国情怀。”史贵禄说，民营企业家是社会首先富裕起来的群体，要回报家乡，积极参与社会主义新农村建设，为生活困难的群众伸出援助之手，捐款援助灾区受灾群众，积极参与社会公益慈善事业，为社会尽微薄之力。

40年众志成城，40年砥砺奋进，40年春风化雨。

虽然40年只是历史长河中的一瞬间，但是，这40年我们走过了许多发达国家两三百年所走的路，铭刻下中华民族的一段伟大历程。

“习**总**曾指出，中国进行改革开放，顺应了中国人民要发展、要创新、要美好生活的历史要求，契合了世界各国人民要发展、要合作、要和平生活的时代潮流。中国改革开放必然成功。”回望来路，整装再出发的史贵禄内心坚定而自信：在党的引领下，在国家政策的支持下，我们现在比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标！